Für die moderne Führung im Mittelstand
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= Das COWEWI-Prinzip
Weil Führung der größte Hebel für die Zukunftsfähigkeit von Unternehmen.
Die Zahlen sprechen für sich: 36% ungewollter Kündigungen sind auf Führung zurückzuführen (McKinsey, 2022) . Durch zukunftsgerichtete Führung lassen sich Arbeitsunfälle um 39% und Fehlzeiten um 45% senken, Produktivität um 14% und Kundenzufriedenheit um 10% steigern.
Durch das praxisorientierte CoWeWi-Prinzip sind diese Vorteile für Sie in greifbarer Nähe.
Und seien wir mal ehrlich: Wäre es nicht schön, ein Team zu haben, das nicht nur mitdenkt und sich einbringt, sondern auch mit Freude mit dabei ist?
Das sagen unsere Kunden:
Unser Angebot
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Das CoWeWi-Mastery-Programm geht über 20 Wochen und arbeitet genau an den Themen, die es für neue Führung braucht. Am Ende führen die Teilnehmer ihre Teams souverän und effektiv. Dadurch heben wir Potetniatle in der Zusammenarbeit, verringern wir den Stress in der gesamten Organisation und schaffen mehr Kapazitäten für Wertschöpfung.
Durch die Kombination aus praxisorientierten Inhalten, dem Austausch in der Gruppe und individuellen 1:1-Terminen schaffen wir eine einmalige Lernreise für Führungskräfte, die langfristig wirkt. Dabei arbeiten wir immer 100% in der Praxis.
Impulse, Inspiration & Insights für Leaders
Neues aus der Welt der Führung und des Leaderships

Führungsposition ohne Führungserfahrung: So starten Sie sicher in Ihre erste Führungsrolle
Plötzlich Chef und keine Ahnung, wie Sie führen sollen? Eine Führungsposition ohne Führungserfahrung ist für viele ein Sprung ins kalte Wasser. Doch statt Überforderung brauchen Sie nur die richtigen ersten Schritte. In diesem Artikel erfahren Sie, wie Sie ohne Theorie-Overload souverän starten, typische Fehler vermeiden und Ihr Team von Anfang an für sich gewinnen.

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Ihre Leistung wird nicht anerkannt und das ausgerechnet von Ihrem Chef? Das frustriert, bremst und kann sogar Ihre Karriere gefährden. Doch Sie sind dem nicht ausgeliefert: Erfahren Sie, wie Sie als Führungskraft souverän reagieren, Anerkennung professionell einfordern und gleichzeitig Ihr eigenes Team so führen, dass niemand übersehen wird.

Kostenbewusstsein bei Mitarbeitern stärken: So stoppen Sie als Führungskraft unnötige Ausgaben im Unternehmen
Ihr Team arbeitet engagiert, doch am Monatsende sind die Ausgaben höher als geplant? Fehlendes Kostenbewusstsein bei Mitarbeitern kostet Unternehmen oft mehr, als sie ahnen. In diesem Artikel erfahren Sie, wie Sie Ausgaben stoppen, ohne in Micromanagement zu verfallen. Jetzt lesen und sofort umsetzbare Quick-Wins sichern!
Über mich
Von der ersten Führungsrolle mit Mitte zwanzig bis zur Bereichsleitung in der Industrie kenne ich die Herausforderungen, die auf dem Weg zur souveränen Führungskraft warten.
Mein Ziel ist es, durch moderne Methoden, Führungskräfte zu effektiver Führung zu befähigen – nicht nur mit Werkzeugen, sondern mit einer Haltung, die den entscheidenden Unterschied macht. Dann fühlt sich Führung nicht nur leicht an, sondern funktioniert auch ohne disziplinarische Macht.
Denn so habe ich nicht nur einen Bereich von 160 Mitarbeitern erfolgreich geleitet, sondern führte auch agile Teams und Vorstandsteams im Ehrenamt, die über sich hinaus gewachsen sind. Diese Erlebnisse haben mir gezeigt, was in der Führungspraxis wirklich zählt. Egal ob agil, in Changeprozessen oder im klassischen Management.
Dafür arbeiten wir mit unserem praxisorientierten Baukasten aus Training, Systemik und positiver Psychologie. Daraus entstanden ist CoWeWi – das sind echte, wirksame und praxiserprobte Prinzipien, die nicht nur ich selbst seit Jahren erfolgreich anwende, sondern auch schnell verstanden, adaptiert und angewandt werden. Dadurch sehen unsere Teilnehmer sehr schnell erste Ergebnisse. Selbst erfahrende Führungskräfte sind von unseren Methoden immer wieder positiv überrascht und begeistert.
Lass uns gemeinsam durchstarten und Führung auf das nächste Level heben.
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Wie wirksam führen Sie wirklich?
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- Führen Sie souverän durch Change
- Entlasten Sie sich vom Mikromanagement
- Gewinnen Sie Klarheit, Struktur und Motivation
