Christine Schmitt

Führungsexpertin, Leadership-Trainerin und Keynote Speakerin

Seit über 10 Jahren führe ich Teams und Bereiche in der Industrie. Zuletzt mit Verantwortung für über 160 Mitarbeitende.

Heute unterstütze ich Führungskräfte dabei, klar zu führen, Menschen zu stärken und gleichzeitig effizienter zusammenzuarbeiten. Mit meiner Methode, die aus echter Praxis entstanden ist: CoWeWi.

CoWeWi steht für: Commitment, Wertschätzung und Wirksamkeit. Ein Führungsstil, der gleichzeitig menschlich und leistungsstark ist.

Was mich als Ansprechpartnerin für Führungskräfteentwicklung auszeichnet

Führung ist der größte Hebel für zufriedene und produktive Teams. Ich habe gelernt, wie man auch unter Druck Orientierung gibt, Verantwortung sinnvoll verteilt und Teams so aufstellt, dass Ergebnisse entstehen, ohne dass Menschen dabei „verheizt“ werden.

Was ich mitbringe:

Leadership-Praxis statt nur Theorie

Über ein Jahrzehnt Führungserfahrung in anspruchsvollen Industrie- und Service-Umfeldern.

Führung in komplexen Systemen

Integrations- und Veränderungsprozesse, Zusammenarbeit über Rollen und Bereiche hinweg.

Internationale Perspektive

Studium/Abschluss an der University of the West of England (UK) mit First Class Honours sowie internationale Workshop-Erfahrung.

Praxisorientierte Methoden

Training, Systemik und Positive Psychologie so kombiniert, dass es im Führungsalltag leicht verständlich und sofort nutzbar ist.

CoWeWi: Meine praxisorientierte Methode

CoWeWi ist meine praxiserprobte Methode für wirksame Führung. Sie verbindet Commitment, Wertschätzung und Wirksamkeit, damit Teams Verantwortung übernehmen, Zusammenarbeit leichter wird und Ergebnisse nachhaltig entstehen.

Denn gute Führung verändert:

Meine Führungsreise

Meine Führungsreise ist die Praxis hinter dem CoWeWi-Prinzip: In über 10 Jahren Führung in der Industrie habe ich erlebt, was Teams wirklich stabil macht – Commitment, Wertschätzung und Wirksamkeit.

Bereits mit 24 übernahm ich am Frankfurt Airport eine Führungsrolle: Verantwortung für 33 Servicetechniker und den Betrieb von 800 Aufzügen und Fahrtreppen . Oft unter hoher Taktung und Druck.

Später führte mich mein Weg über verschiedene Managementrollen bis zur Bereichsverantwortung mit 160+ Mitarbeitenden. Integrations- und Veränderungsprozessen gehörten hier zu meiner täglichen Arbeit.
Meine internationale Perspektive (u. a. Abschluss an der University of the West of England und regelmäßige Zeit in Krakau) schärft dabei meinen Blick auf Führung über Kontexte hinweg.

Genau daraus ist CoWeWi entstanden: ein praxisorientiertes Führungsprinzip, das im stressigen Führungsalltag sofort greift.

Wie ich arbeite

Ich arbeite klar, zugewandt und strukturiert. Dabei lege ich besonderen Wert auf praxisorientierte Formate, damit theoretisches Wissen auch im Arbeitsalltag ankommt.

Dazu gehören je nach z. B.:

Ihr nächster Schritt

Reduzieren Sie in nur 6 Monaten Ihre Kosten um bis zu 40.000 € jährlich
und steigern Sie die Team-Produktivität um bis zu 14 %.